In breve: Implementazione di un sistema premiante e di welfare aziendale per sostenere una crescita accelerata (+100% dei dipendenti in 5 anni) e premiare le figure chiave in modo efficiente.
Il Contesto
Conceria Antiba è un’eccellenza del distretto di Santa Croce sull’Arno, leader nella concia di pelli di alta qualità per il lusso. Tra il 2014 e il 2019, l’azienda ha vissuto una fase di espansione straordinaria, raddoppiando il numero dei dipendenti e passando da una gestione familiare a una struttura organizzativa complessa.
La Sfida
Crescere velocemente mantenendo lo “spirito di famiglia” e la qualità artigianale non è immediato. Le criticità erano:
- Gestione dei costi: Trovare modalità sostenibili per premiare i meriti senza far esplodere il cuneo fiscale.
- Retention delle persone chiave: Proteggere il know-how aziendale legando a sé le figure strategiche in un distretto altamente competitivo.
- Visione Globale delle risorse umane: Passare dalla semplice “amministrazione del personale” (cedolini) a una gestione strategica delle risorse umane.
- Compliance e Audit: Superare i rigorosi controlli di responsabilità sociale richiesti dai grandi brand del lusso.
La Soluzione di Labor-b
Labor-b ha affiancato l’ufficio HR di Antiba nel disegno di una strategia di Welfare Aziendale su misura:
- Analisi dei Costi e Saving: Introduzione di sistemi premianti detassati che generano un risparmio per l’azienda e un valore netto superiore per il dipendente.
- Piano Welfare Flessibile: Erogazione di benefit (viaggi, istruzione, tempo libero) facilmente fruibili tramite piattaforma, rispondendo ai bisogni reali dei lavoratori.
- Accordi di Secondo Livello: Supporto nella negoziazione e strutturazione di accordi integrativi per estendere gradualmente il welfare a tutta la popolazione aziendale.
- Supporto agli Audit di Filiera: Assistenza continua per garantire che i pillar di qualità e sostenibilità sociale fossero sempre allineati agli standard internazionali.
I Risultati e l’Impatto
- Clima Aziendale e Motivazione: Aumento della disponibilità e del coinvolgimento dei dipendenti, che percepiscono il welfare come un’attenzione concreta dell’azienda ai loro bisogni personali.
- Successo degli Audit: Superamento di tutti i controlli post-lockdown da parte dei grandi clienti, consolidando la posizione di Antiba come partner affidabile.
- Flessibilità Organizzativa: Capacità di scalare la struttura HR da 45 a oltre 90 dipendenti mantenendo il controllo dei budget e la soddisfazione interna.
“Non cercavamo solo qualcuno che facesse le paghe, ma un partner con una visione globale HR. Con Labor-b il welfare è diventato lo strumento per premiare i nostri talenti e prepararci all’onda successiva.” — Laura Balducci, Responsabile HR Conceria Antiba